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“融入、成长、分享”—信电联2026 年度员工培训(第一期)正式开班

为助力新员工快速融入企业、明晰岗位职责、夯实职业根基,持续提升信电联工程项目管理市场化、专业化运营能力,10 月 13 日上午,2026 年度员工培训(第一期)在成都办公室正式开班。

本次培训采用“理论授课+现场岗位实操+考核优胜劣汰”模式,培训周期 3个月。课程围绕工程项目施工管理现场负责人岗位履职需求量身打造,立足员工成长路径与岗位实际要求,搭建起包含企业文化引领、规章制度合规筑基、工程管理技能提升、现场实践研学、职业素养赋能的 “五位一体”培训体系。通过沉浸式系统化学习,帮助员工凝心聚力、锤炼本领,快速适配岗位要求、筑牢履职根基,为信电联打造专业化施工管理人才梯队提供有力支撑。

开班仪式上,工程部乐至项目部项目经理霍江乐代表公司,向全体新员工致以热烈欢迎与诚挚祝贺。人事行政部马继元经理表示,新员工是项目部未来发展的生力军,更是驱动公司迈向新征程的鲜活力量,本次培训是新同事入职的 “第一课”,既是一次铸魂提能、充电蓄能的学习契机,也是凝聚团队、同向而行的宝贵平台。他寄语全体新晋员工:以制度严守底线,以文化凝聚力量,以修养坚守本心,以担当践行使命,依托公司平台扎根成长、勇毅前行,与信电联携手并肩,共绘企业发展新蓝图!

文化铸魂,聚力同行

企业文化是企业发展的核心内核。人事行政部围绕 “雷厉风行、求真务实、令行禁止”信电联企业文化展开授课,结合企业发展历程、组织架构、核心业务等内容,带领新员工深度体悟企业底蕴,不断增强归属感与认同感,凝聚与企业共生共荣、携手奋进的思想共识。

制度为基,行稳致远

无规矩不成方圆,强规范方能促发展,人事行政部组织规章制度专项培训,对公司管理体系、员工行为准则、人事管理、考勤绩效、现场负责人岗位职责、项目部管理制度、安全生产流程规范等重点内容进行细致讲解,引导新员工厘清工作标准、明晰合规红线,树立规范履职的职业理念,为今后高效合规开展各项工作夯实基础。

初心承责任,实干显担当

公司总经理雷本成带领新员工回顾企业发展历程,深度解读企业使命、愿景与核心价值观,全面阐释公司创业初心、经营理念、团队精神与社会责任追求,传递企业回馈社会、感恩致远的不变初心。

雷总向新员工表达热烈欢迎,并提出殷切期望。他勉励全体信电联人厚植奉献精神、责任意识与家国情怀,坚守职业初心,将个人职业发展融入公司战略布局,主动担当、积极作为;牢固树立大局意识、核心意识、看齐意识,把信电联“态度、质量、效率”六字方针作为履职干事的基本准则,秉持“诚信、专业、务实”理念,践行信电联人的企业使命与社会责任。

雷总鼓励大家将信电联求真务实的作风融入日常工作,持续沉淀职业素养、涵养品格、锤炼心性;着力提升学习力、执行力、自信心与抗压能力,锻造能打硬仗的过硬本领,坚持践行“学中干、干中学”的成长理念,持续精进业务能力与履职水平,充分释放个人专业价值。以精益求精的态度深耕岗位,汇聚奋进动能,为公司高质量发展注入新生力量。

本次培训以 “融入、成长、分享” 为主线,是公司人才培养体系的重要组成部分,标志着公司人才培育工作迈入系统化、规范化新阶段。公司将持续完善员工培养体系,健全“传帮带”机制,常态化开展思想理论和业务技能培训,完善人才培养机制,以体系化、标准化的培养模式发掘和培育新生力量,为员工成长成才搭建平台、创造条件。希望参训学员珍惜平台机遇,脚踏实地、严守准则,把培训成果转化为干事动力,与公司同心成长,在岗位上施展才干、实现价值,携手共创信电联美好未来!